Descrizione analitica dell’attività
L’identificazione dei bisogni è la fase fondamentale di qualsiasi processo di Health Technology Assessment: il risultato ha un effetto non solo in ottica di una valutazione sull’opportunità di introdurre una determinata tecnologia innovativa nel contesto, ma, a livello meso, detto anche “hospital-based HTA”, dovrebbe orientare tutte le scelte riguardanti la procedura di acquisizione, compresa la valutazione delle offerte, e il periodo di follow up, cioè in seguito all’introduzione della tecnologia.
Per quanto riguarda l’analisi della corrispondenza tra i bisogni clinici/organizzativi identificati precedentemente e gli outcome derivanti dalla fornitura possiamo distinguere due fasi cronologicamente separate:
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la prima riguarda la valutazione delle offerte in fase di selezione del fornitore, secondo i criteri contenuti nella documentazione di gara (più specificamente, nel disciplinare). È superfluo evidenziare come in questa fase la corrispondenza con i requisiti clinici possa soltanto essere stimata, in quanto la fornitura non ha ancora avuto luogo;
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la seconda, in seguito all’acquisizione e all’utilizzo della tecnologia, è invece una valutazione diretta e “in context” della tecnologia, in cui i parametri di efficienza ed efficacia teorica perdono di significato a fronte della possibilità di misurare direttamente gli outcome reali.